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環(huán)球聚氨酯網(wǎng)據(jù)慧聰網(wǎng)12月13日訊 12月7日，國際六西格瑪專家協(xié)會(ISSSP)第三屆中國領(lǐng)導力大會頒獎晚會在京召開。中國化工集團公司榮膺本年度六西格瑪行業(yè)杰出貢獻獎，中國藍星集團獲得本年度ISSSP亞太領(lǐng)導力大獎。

ISSSP是全球唯一的六西格瑪方法論的專家協(xié)會，1997年在美國成立。2008年，ISSSP來到中國，推廣六西格瑪理念。目前，精益六西格瑪所倡導的“消除浪費，創(chuàng)造價值，持續(xù)改進”的理念在中國化工集團已深入人心，成為降低成本、實現(xiàn)流程優(yōu)化的法寶。

六西格瑪(Six Sigma)又稱：6σ，6Sigma，是用來衡量一個總數(shù)里標準誤差的統(tǒng)計單位。 6SIGMA管理[GuanLi]的核心牲特征:顧客與組織的雙贏以及經(jīng)營風險的降低。據(jù)介紹，6個西格瑪=3.4失誤[ShiWu]/百萬機會[JiHui]―意味著卓越的管理[GuanLi]，強大的競爭力和忠誠的客戶。

附：

西格瑪水平：

6個西格瑪=3.4失誤[ShiWu]/百萬機會[JiHui]―意味著卓越的管理[GuanLi]，強大的競爭力和忠誠的客戶;

5個西格瑪=230失誤[ShiWu]/百萬機會[JiHui]-優(yōu)秀的管理[GuanLi]、很強的競爭力和比較忠誠的客戶;

4個西格瑪=6,210失誤[ShiWu]/百萬機會[JiHui]-意味著較好的管理[GuanLi]和運營能力，滿意的客戶;

3個西格瑪=66,800失誤[ShiWu]/百萬機會[JiHui]-意味著平平常常的管理[GuanLi]，缺乏競爭力;

2個西格瑪=308,000失誤[ShiWu]/百萬機會[JiHui]-意味著企業(yè)資源每天都有三分之一的浪費;

1個西格瑪=690,000失誤[ShiWu]/百萬機會[JiHui]-每天有三分之二的事情做錯的企業(yè)無法生存。

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