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銀光團(tuán)體排甘肅產(chǎn)業(yè)企業(yè)百強(qiáng)第14位

時間:2010-12-28 09:16來源: 作者: 點(diǎn)擊:
進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理.狠抓現(xiàn)金流管理.建立健全資金風(fēng)險(xiǎn)防范和管理體系.拼市場.加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè).服務(wù)市場就是服務(wù)企業(yè).積極爭取國家政策支持.激發(fā)企業(yè)內(nèi)生性動力.提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)

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環(huán)球聚氨酯網(wǎng)12月28日訊 據(jù)悉,2009年度甘肅工業(yè)企業(yè)[QiYe]100強(qiáng)評選結(jié)果于近日揭曉,中國兵器工業(yè)集團(tuán)[JiTuan]甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)[JiTuan]有限公司位列第14位。

2009年,面對金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,銀光集團(tuán)[JiTuan]科學(xué)分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,冷靜思考企業(yè)[QiYe]面臨的困難和潛在風(fēng)險(xiǎn),積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,牢固樹立過“緊日子”的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理[GuanLi],形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。狠抓現(xiàn)金流管理[GuanLi],統(tǒng)一資金調(diào)度,強(qiáng)化資金運(yùn)作監(jiān)管,建立健全資金風(fēng)險(xiǎn)防范和管理[GuanLi]體系。按照“拼市場、搶訂單”的經(jīng)營策略,加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),樹立“服務(wù)市場就是服務(wù)企業(yè)[QiYe]”的理念,重點(diǎn)民品市場占有率穩(wěn)步提高。積極爭取國家政策支持,通過享受社保補(bǔ)貼及降低社保企業(yè)[QiYe]繳費(fèi)費(fèi)率等優(yōu)惠政策,激發(fā)企業(yè)[QiYe]內(nèi)生性動力。有效抵御了經(jīng)濟(jì)下滑的風(fēng)險(xiǎn),確保了市場占有率,提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

今年以來,銀光集團(tuán)[JiTuan]全面推行5S管理[GuanLi],以持續(xù)改善和全員參與為核心,通過全員參與管理[GuanLi]改善和工作持續(xù)改進(jìn)推進(jìn)企業(yè)[QiYe]管理[GuanLi]規(guī)范化和科學(xué)化,為“十一五”的收官和“十二五”的開局創(chuàng)造了良好條件。


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