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　　蘋果公司可以堪作富可敵國(guó)的新范本。研究蘋果的K線走勢(shì)圖，人們就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，這些年來，無論世間發(fā)生多少驚濤駭浪，蘋果的股價(jià)卻一直翹首向上，連漲8年。截至8月11日美國(guó)股市收盤，蘋果正式超越?？松梨谑凸荆蔀槿蚴兄底畲蟮墓?。更值得一提的是，截至今年7月，蘋果擁的現(xiàn)金及有價(jià)證券多達(dá)761億美元，它手握的財(cái)富已超過美國(guó)政府可控的現(xiàn)金，達(dá)到富可敵國(guó)的境地。

　　盡管在8月24日，蘋果CEO喬布斯宣布辭職，當(dāng)日蘋果股價(jià)受此消息影響有所下探，但幾天后重新上揚(yáng)，并未受到重大影響，蘋果還是那個(gè)惹人喜歡的蘋果。

　　1976年，喬布斯成立蘋果電腦公司，其后因經(jīng)營(yíng)理念和方向不大對(duì)路，曾一度瀕于潰敗。1997年，它的市值僅為微軟的五分之一。1997年9 月，喬布斯重新執(zhí)掌蘋果公司時(shí)，蘋果已連續(xù)兩年虧損，面臨破產(chǎn)窘境。喬布斯實(shí)施了一系列復(fù)興計(jì)劃，大力倡導(dǎo)“良好的用戶體驗(yàn)是蘋果的根基”。他只用了13 年的工夫，就創(chuàng)造了世界公司發(fā)展史上的奇跡。

　　蘋果董事會(huì)在喬布斯發(fā)出辭職信后，對(duì)他作出這樣的評(píng)價(jià)：“喬布斯憑借卓越的眼光和領(lǐng)導(dǎo)力挽救了蘋果，將它塑造成世界最具創(chuàng)新力、最有價(jià)值的企業(yè)?！边@一評(píng)價(jià)頗為中肯，也發(fā)人深省。

　　蘋果的奇跡證明，一個(gè)企業(yè)家憑借“卓越的眼光和領(lǐng)導(dǎo)力”，就可以將公司塑造成“最具創(chuàng)新力、最有價(jià)值的企業(yè)”。

　　但問題也出來了，這在中國(guó)可以做得到嗎？換句話說：為什么中國(guó)的土地長(zhǎng)不出“蘋果”？

　　與“蘋果”身份一樣的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，雖然未見有“喬布斯第二”，卻也不乏有“卓越的眼光和領(lǐng)導(dǎo)力”的領(lǐng)軍人物，但為什么它們就沒有“蘋果”那么好的發(fā)展機(jī)會(huì)，為什么在全球500強(qiáng)中也很難見到它們的身影？

　　筆者以為，問題的關(guān)鍵在于中國(guó)缺乏“蘋果”這樣不靠政府扶持而做大做強(qiáng)的“氣候”和“土壤”。而我們現(xiàn)在最“肥沃”的土壤，就是被國(guó)有企業(yè)“一 統(tǒng)江山”的行業(yè)壟斷。事實(shí)上，國(guó)有企業(yè)對(duì)行業(yè)壟斷的實(shí)質(zhì)就是行政性壟斷，這種壟斷主要表現(xiàn)為：保護(hù)利益集團(tuán)的壟斷利益，限制競(jìng)爭(zhēng)；因循守舊，不思創(chuàng)新，延 緩產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)；降低社會(huì)資源配置效率，干擾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，等等。這是中國(guó)無法產(chǎn)生頂尖公司的根本原因。

　　“大而不強(qiáng)”是中國(guó)企業(yè)的弊端和痼疾，就拿中國(guó)最拿手的制造業(yè)來說，雖已頭戴三個(gè)“世界之最”的桂冠，第一生產(chǎn)國(guó)、第一消費(fèi)國(guó)和第一出口國(guó)，獨(dú)具世界上最好的“天時(shí)地利”。但至今我國(guó)尚無一家像蘋果這樣在消費(fèi)電子產(chǎn)品上“執(zhí)世界信息產(chǎn)業(yè)之牛耳”的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　目前，我國(guó)的主要產(chǎn)業(yè)大多由國(guó)有企業(yè)主導(dǎo)。即使在香港資本市場(chǎng)，上市的大型企業(yè)也集中于兩大板塊：國(guó)有資源企業(yè)和國(guó)有金融企業(yè)。為了追趕全球的 一流企業(yè)，我國(guó)也推出了自己的種子選手，如中石化、中石油、寶鋼、中國(guó)工商銀行等，但它們都是靠國(guó)家力量、靠政府“奶大”的，在國(guó)際同行中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一般來說，國(guó)際頂尖企業(yè)基本上是靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌和一流技術(shù)打拼出來的，而我國(guó)的企業(yè)一無品牌二無技術(shù)，剩下的“優(yōu)勢(shì)”就是徒有規(guī)模，因而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中毫無招架之力，只能甘拜下風(fēng)。

　　就拿我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)為例，國(guó)家通信業(yè)的全部資源均由三大運(yùn)營(yíng)商控制和壟斷。但是，三大運(yùn)營(yíng)商為了爭(zhēng)一己之利，齊齊為iPhone競(jìng)折腰，為引進(jìn)iPhone上演了一場(chǎng)勾心斗角的爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。

　　雖然中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商也曾推出自己的Phone，但由于是拾人牙慧，毫無創(chuàng)新可言，用戶不買賬，連最有聲勢(shì)的中國(guó)移動(dòng)的OPhone，上市三個(gè)季度也才賣出30多萬部，現(xiàn)今已偃旗息鼓。

　　而拔得頭籌的中國(guó)聯(lián)通，引入了iPhone，卻付出了巨大的代價(jià)。其剛剛發(fā)布的中期業(yè)績(jī)顯示，2011年上半年3G手機(jī)補(bǔ)貼多達(dá)30.57億元，接近去年全年的補(bǔ)貼額度，凈利潤(rùn)下降5.5%，這說明iPhone手機(jī)補(bǔ)貼給聯(lián)通造成了沉重的財(cái)政負(fù)擔(dān)。

　　但這些都不足掛齒，它們一心想著如何維持和強(qiáng)化自己的壟斷地位：與消費(fèi)者訂立更多霸王協(xié)議，從用戶口袋掏出更多真金白銀；從對(duì)手手中攫取更多的利益和地盤，置用戶利益于不顧。

　　國(guó)有企業(yè)以及政府官員享受的是利潤(rùn)大頭，留給自己超級(jí)薪酬和福利。他們今日官員，明天總裁，左右逢源，兩頭得利。他們無過便是功，不貪便是好 官。這些理念與機(jī)制上的沉疴和弊端，與現(xiàn)代企業(yè)制度水火不容、格格不入，如此環(huán)境之下，怎么能夠產(chǎn)生喬布斯般的創(chuàng)新動(dòng)力和蘋果般的先驅(qū)產(chǎn)品呢？

　　蘋果富可敵國(guó)讓我們羨慕，也足以讓我們深思和反省。

資料來源:IT時(shí)報(bào)

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